用(yòng)人(rén)之道(dào)

 

以德為(wèi)先、務實為(wèi)本、團隊意識、專業(yè)紮實、共價÷"φ∞值觀、潛力可(kě)挖

 

組織架構

福利待遇

物(wù)資待遇：員(yuán)工(gōng)工(gōng)資由基本φβ工(gōng)資+崗位津貼+住宿補貼+獎金(jīn)+績✘φ♣☆效提成。

（1）基本工(gōng)資：基本工(gōng)資根據員(yuán$δ✘‍)工(gōng)級别和(hé)崗位确定。

（2）崗位津貼：根據崗位确定，随崗位調整而調整。

（3）社會(huì)保險：按照(zhào)國(guó)家(j∑±✔→iā)規定繳納五險：養老(lǎo)險、醫(yī)療險、失業§÷±§(yè)險、工(gōng)傷險、生(shēng)育險。

（4）績效獎金(jīn)：不(bù)同崗位适用(yòng)不(bù)同的(de)績效考核辦法，根據♠φ員(yuán)工(gōng)績效和(hé)公司政策計(jì)發。

（5）所有(yǒu)國(guó)家(jiā)規定的(de)±♠各類補貼均包含在月(yuè)薪裡(lǐ)。  

精神待遇：企業(yè)各種培訓應有(yǒu)盡有(yǒu)

（1）企業(yè)內(nèi)訓：入職培訓、技(jì)能(néng)培訓¥≥、管理(lǐ)技(jì)巧培訓、業(yè)務能(néng)力培訓、崗位專業(yè)培訓..&§'§.

（2）外(wài)部培訓：不(bù)同合作(zuò)夥伴舉辦的(de)各種培訓及邀請(qǐ♥©♣<ng)業(yè)內(nèi)外(wài)專家(jiā)進行(xíng)培訓；
 

晉升機(jī)制(zhì)

（1）崗位晉升：遵循公司崗位架構原則上(shàng)逐級晉升≠₹，特别突出則可(kě)由公司管理(lǐ)層共同決定是(shì)否破格提拔，遵循因材适崗、德需配位§♠的(de)用(yòng)人(rén)原則；

（2）晉升體(tǐ)系：采用(yòng)公平公正的(de)晉升σ☆述職報(bào)告模式評分(fēn)決斷，參考員(yuán)工(gōng)λ₹¥業(yè)務能(néng)力、及公司用(yòng)人(rén)标準各項原則綜合考核錄用(y♦ φòng)；
 

培訓體(tǐ)制(zhì)

（1）企業(yè)內(nèi)訓：公司各崗位各階段培訓₽  體(tǐ)系完善，采取分(fēn)層分(fēn)階培訓，讓不( ★Ω§bù)同時(shí)期不(bù)同層級的(de)員(yuán)工(gōng)技(jì)能(né✔ σng)及業(yè)務能(néng)力得(de)到(dào)充分(fēn)提高(gāo)；培訓還♥π(hái)兼備疏導員(yuán)工(gōng)心理(lǐ)素質與技(jì)能¶↓₩∑(néng)硬實力等多(duō)方面的(de)功能(né♥×≈ ng)；

（2）外(wài)部培訓：公司會(huì)針對(duì)各崗←φ位員(yuán)工(gōng)進行(xíng)定階段← 但(dàn)不(bù)定期的(de)合作(zuò)企業(yè)♠ ÷培訓，組織員(yuán)工(gōng)參加各類大(dà)型展λ₩☆會(huì)、峰會(huì)等開(kāi)拓員(yuán)工(gōng)眼界的(de)培訓場(ch‌£ǎng)景；