用(yòng)人(rén)之道(dào)

 

以德為(wèi)先、務實為(wèi)本、團隊意識、專業(yè)紮實、共價值觀、潛力可(₽α♥kě)挖

 

組織架構

福利待遇

物(wù)資待遇：員(yuán)工(gōng)工(gōng)資由基本≈★←工(gōng)資+崗位津貼+住宿補貼+獎金(jīn)+績效提成®‍。

（1）基本工(gōng)資：基本工(gōng)資根據員(yuán∏®)工(gōng)級别和(hé)崗位确定。

（2）崗位津貼：根據崗位确定，随崗位調整而調整。

（3）社會(huì)保險：按照(zhào)國(guó)家(jiā)規定繳納五險：養老β§★✔(lǎo)險、醫(yī)療險、失業(yè)險、工(gōng)傷險、生≥♦(shēng)育險。

（4）績效獎金(jīn)：不(bù)同崗位适用(yòng)不(bù)同的(de)績¥★ε←效考核辦法，根據員(yuán)工(gōng)績效和(h×δé)公司政策計(jì)發。

（5）所有(yǒu)國(guó)家(jiā)規定的(de)各類補貼均包‍&含在月(yuè)薪裡(lǐ)。  

精神待遇：企業(yè)各種培訓應有(yǒu)盡有(yǒu)

（1）企業(yè)內(nèi)訓：入職培訓、技(jì)能(néng∏₽©≤)培訓、管理(lǐ)技(jì)巧培訓、業(yè)務能(néng)力培訓、崗位專業(yè)培訓. ©÷<..

（2）外(wài)部培訓：不(bù)同合作(zuò)夥伴舉辦的(de≤₹€)各種培訓及邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)外(wài)專家(jiā)進行(xíng)培訓≤≠；
 

晉升機(jī)制(zhì)

（1）崗位晉升：遵循公司崗位架構原則上(shàng)逐級晉升，特别突出則可(kě)由公β✔★司管理(lǐ)層共同決定是(shì)否破格提拔，遵循因材适崗、德需配位的(de)用(yòng)∑ ¶™人(rén)原則；

（2）晉升體(tǐ)系：采用(yòng)公平公正的(de)晉升述職報(bào)告模式&φ£♥評分(fēn)決斷，參考員(yuán)工(gōng)業(yè)務能(néng)​∑ε力、及公司用(yòng)人(rén)标準各項原則綜合考核錄用(yòng)；↔>∏♠
 

培訓體(tǐ)制(zhì)

（1）企業(yè)內(nèi)訓：公司各崗位各階段培訓體(tǐ)系ε× 完善，采取分(fēn)層分(fēn)階培訓，讓不(bù)同時(shí∑€)期不(bù)同層級的(de)員(yuán)工(gōng)技(jì)能(néng)及業(yè)×₹務能(néng)力得(de)到(dào)充分(fēn)提高©©↔™(gāo)；培訓還(hái)兼備疏導員(yuán)工(gōng)心理(lǐ)素↕≈¶質與技(jì)能(néng)硬實力等多(duō)方面的(de)功能(néng)；

（2）外(wài)部培訓：公司會(huì)針對(duì)各崗位 Ω®→員(yuán)工(gōng)進行(xíng)定階段但(dàn)不(b→♠€"ù)定期的(de)合作(zuò)企業(yè)培訓，組織員(yuán)工(gōn♦ε♦g)參加各類大(dà)型展會(huì)、峰會(huì)等₽$©開(kāi)拓員(yuán)工(gōng)眼界的(de)培訓場(chǎng)景；